El pasado 4 de abril de 2025, tuvo lugar una Junta Extraordinaria de Socios del C.D. Pedrezuela, donde se aprobaron reformas importantes para el futuro del club que se aplicarán a partir de la próxima temporada 25/26.
Nuevo Modelo Competitivo
Se presentó un esperado nuevo modelo competitivo que busca reducir el abandono deportivo y fomentar tanto el rendimiento como la participación. Este modelo creará un entorno inclusivo y motivador para todos los jugadores, sin importar su nivel de habilidad, ofreciendo nuevas oportunidades para alcanzar su máximo potencial.
A partir de la categoría Alevín, este modelo permitirá a algunos equipos competir a un nivel más alto. Las categorías tendrán equipos confeccionados según las capacidades de los jugadores, con un equipo "A" compuesto por los seleccionados tras un estudio de la dirección deportiva, y los equipos "B" y "C", que incluirán a los jugadores restantes, pudiendo fusionarse estos dos equipos si no hay suficientes jugadores.
Podrán darse cambios en las plantillas durante la temporada, basados en las aptitudes y actitudes de los jugadores. Los jugadores de los equipos "B" o "C" podrán ser convocados con el equipo "A" si demuestran disponibilidad, actitud y aptitud, incentivando su esfuerzo y motivación.
Tras la presentación, se resolvieron dudas y se sometió a votación con 20 socios presentes, siendo aprobado por mayoría. Esta decisión marca un paso adelante hacia un futuro deportivo lleno de nuevas metas y retos por superar.
Nuevo Modelo Económico
Se trató la necesidad de ajustar las cuotas del club debido al incremento de los costes operativos y las normativas legales y federativas. Se propuso un nuevo modelo económico que incluye subidas anuales en relación al IPC y la implementación de nuevas vías de ingreso. Este modelo busca garantizar la sostenibilidad financiera del club y mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a sus miembros.
Desde la temporada 21/22, las cuotas del club no han sido ajustadas, lo que ha generado un incremento de costes del 21% sin reflejarse en las cuotas. Además, se han afrontado gastos adicionales como las subidas del salario mínimo interprofesional (SMI), que han aumentado un 23% el coste por empleado, así como nuevas normativas federativas que requieren colegiación de entrenadores, seguros de responsabilidad civil, licencias, reconocimientos médicos y formación, sumando un total de 10.600€ anuales.
En este nuevo modelo, la Junta Directiva ha optimizado costes con cambios como la domiciliación bancaria de todas las cuotas, ahorrando 1,200€ en comisiones y tiempo en contabilidad y seguimiento de impagos. También se han eliminado aplicaciones informáticas innecesarias y se han mejorado las partidas presupuestarias destinadas a gestoría, nóminas, servicios externalizados y licencias informáticas.
Este nuevo modelo económico es realista y con visión a escenarios futuros, como la contratación de servicios cada vez más necesarios, por ejemplo, un psicólogo-mediador o un coordinador de fútbol 7, o nuevas secciones deportivas. También se plantean nuevas vías de ingresos para fortalecer la estructura económica del club.
Para aplicar este nuevo modelo económico será necesaria una subida de cuotas: en patrocinadores del 10% y en jugadores del 24% (Cuota de inscripción: 100€, Cuota mensual: Escuela 48€ y Chupetines 38€), que se unen a la subida ya aplicada a socios en la presente temporada del 25%.
Después de la presentación, se resolvieron dudas sobre el nuevo modelo económico y finalmente se sometió a votación con 21 socios presentes, siendo aprobado por mayoría.
Ruegos y Preguntas
Para concluir la asamblea se abordó una ronda de ruegos y preguntas, donde se plantearon varias propuestas para mejorar nuestro Club. Entre ellas, se pidió valorar la eliminación del regalo del socio y de los socios gratuitos (padres y jugadores), también la implementación de un carnet de socio digital; todas estas propuestas para ahorrar en costes. También se pidió realizar una fiesta a final de temporada, aunque sea de bajo coste, contando con un concurso de DJs locales si fuera necesario.
En conclusión, con la aprobación de estos nuevos modelos se busca mejorar el rendimiento y la sostenibilidad del club. Destacando la importancia de un entorno inclusivo y motivador para los jugadores, así como la necesidad de ajustar las cuotas para enfrentar los costos operativos. Esta implementación de estas nuevas estrategias financieras y deportivas aseguran un futuro prometedor para el club. La Junta Directiva agradece la participación de los 21 socios asistentes y se compromete a seguir trabajando en beneficio del club y sus miembros.
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